前阿森纳名宿、现足球评论员马丁·基翁近日在专栏中发表尖锐评论,直指利物浦队当前表现“令人震惊”,并抛出重磅观点:“他们花了很多钱,反而在倒退。” 这番言论如一石激起千层浪,将这支正经历剧烈阵痛的豪门球队推至舆论风口,在告别功勋主帅克洛普后,利物浦似乎并未如预期般平稳过渡,反而在新赛季陷入战术混乱、引援失效与身份迷失的多重困境,引发业界对俱乐部整体战略的深度反思。
基翁的尖锐批评:数据与观感的双重滑坡
基翁在分析中指出,利物浦上赛季在争冠关键阶段崩盘,本赛季开局更是步履蹒跚,与曼城、阿森纳等争冠对手的稳定表现形成刺眼对比。“当你观察他们的比赛,那种曾经令人生畏的集体压迫、行云流水的边路联动以及永不枯竭的奔跑强度,正在显著消退,”基翁写道,“更令人担忧的是,球队在防守组织上漏洞频出,中场控制力大幅下降,这直接导致他们在对阵中下游球队时也显得挣扎。”
基翁特别强调了“投入与产出”的严重失衡,自2022年以来,利物浦在转会市场净支出超过2亿英镑,先后引入达尔文·努涅斯、科迪·加克波、多米尼克·索博斯洛伊、瑞安·赫拉芬贝赫等多名高价球员,但球队整体实力与竞技成绩并未得到对应提升。“巨额资金被投入,但你很难指出哪一笔引援真正让球队实现了质的飞跃,相反,一些新援尚未适应英超节奏,而球队原有的战术体系却因频繁的人员更替变得支离破碎。”
战术体系的迷失:后克洛普时代的身份危机
克洛普时代利物浦的成功,根植于一套极富辨识度的“重金属足球”体系:高位压迫、快速转换、边后卫极致助攻,这套体系对球员的执行力、体能和默契度要求极高,随着克洛普离任,新任主帅(假设为新帅,此处不具名)试图注入自己的哲学,但在融合与改革中出现了明显的断层。

基翁指出,球队目前呈现“两头不靠”的尴尬:既未能完全维持昔日的压迫强度与反击锐度,也未能建立起一套新的、稳固的控制型打法,中场重组后,防守覆盖与向前输送的效率均出现问题;锋线上,尽管人才济济,但缺乏稳定的得分点与清晰的进攻套路,导致进球转化率下降,这种战术上的摇摆与不确定性,直接反映在联赛积分与关键场次的被动局面上。
引援策略的质疑:巨额投资为何未能转化为战力?
利物浦近年来的引援,一度以其精准、高效著称(如萨拉赫、范戴克、阿利松的签约),但近几个窗口,其转会操作备受争议,基翁点出几个关键问题:
- 针对性缺失:部分引援似乎并非针对体系最薄弱环节,当中场急需防守型屏障时,却连续引入多名攻击型中场;当防线需要即时战力时,却更倾向于投资未来潜力。
- 适应性不足:数名高价新援在加盟后,表现出对英超高强度、快节奏的明显不适应,出场时间断断续续,未能持续提供影响力。
- 阵容结构失衡:投入虽多,但阵容在关键位置(如后腰、中卫深度)仍存在短板,而某些位置却堆积了功能相似的球员,导致资源分配不均。
俱乐部体育总监与招募部门的工作成效,因此受到内部与外界的严格审视,有分析认为,利物浦在成功周期后,似乎陷入了“为花钱而花钱”或“恐慌性引援”的陷阱,未能延续此前“把钱花在刀刃上”的优良传统。

内部环境与外部竞争的压力共振
球队表现下滑,也与非竞技因素息息相关,核心球员的老化与状态波动(如范戴克、萨拉赫),以及关键球员的离队(如乔丹·亨德森、法比尼奥),造成了领导力与经验的中空,更衣室需要时间接纳新面孔,并适应新的管理风格,这个过程难免伴随阵痛。
英超竞争环境已空前白热化,曼城的统治力依然稳固,阿森纳在阿尔特塔调教下日趋成熟,阿斯顿维拉、托特纳姆热刺等队也在持续补强,对手的进步,放大了利物浦自身停滞甚至倒退的观感,在欧冠资格争夺已成为最低目标的背景下,利物浦当前的轨迹令人担忧。
未来之路:调整、耐心与战略重构
尽管基翁的批评措辞严厉,但其核心意图或许在于“警醒”,利物浦管理层与教练组面临紧迫任务:
- 明确战术道路:是坚持克洛普的遗产进行修补,还是彻底重塑风格?主帅需要尽快确立清晰且适合现有人员的主打体系,并让球员彻底理解与执行。
- 优化引援模式:未来转会操作必须更加注重即战力和体系契合度,或许需要暂时放弃部分“潜力股”投资,转而寻求能立即提升关键位置实力的球员。
- 重塑心理与凝聚力:通过内部沟通与团队建设,重拾“永不独行”的坚韧精神,尤其是在逆境中团结一致的能力。
球迷群体在表达失望的同时,也普遍呼吁给予新帅与新人更多时间,足球世界的耐心向来有限,尤其是在高投入的背景下,利物浦的豪门地位与历史底蕴,要求他们必须尽快止住颓势。
马丁·基翁“花钱反而倒退”的论断,虽显刺耳,却尖锐地揭示了利物浦当前的核心矛盾:在战略转型期,巨大的财务投入并未能有效驱动竞技表现的同步提升,反而可能因决策偏差加剧了球队的动荡,这支曾令欧洲足坛胆寒的红色力量,正站在一个关键的十字路口,能否迅速厘清思路,整合资源,找回那份独特的比赛气质与胜利公式,将决定他们是短暂沉沦后强势反弹,还是陷入更长久的迷茫,英超的竞争从不等人,利物浦的自我救赎之路,已然刻不容缓。


